Wir schaffen Klarheit über Kompetenzen und Skills – fundiert, fair und im Mittelstand sofort einsetzbar.
Kompetenzen sichtbar machen. Skills entwickeln.
Zukunft sichern.
Rote Limette unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) dabei, leistungskritische Kompetenzen und Future Skills systematisch zu definieren, zu bewerten und in Personalprozesse zu integrieren – wissenschaftlich fundiert, verständlich und im Alltag nutzbar.
Warum Kompetenz- und Skillmanagement für KMU entscheidend sind
Viele KMU stehen heute unter Druck – insbesondere dort, wo Kompetenzmanagement, Skillmanagement und strukturierte Eignungsdiagnostik fehlen:
- Rollen sind oft unklar; was „gute“ Leistung bedeutet, wird
unterschiedlich verstanden. - Es wird zu häufig aus dem Bauch heraus entschieden, statt
anhand nachvollziehbarer Kriterien. - Projekte laufen am Limit, Teams sind überlastet.
- Entwicklung passiert eher zufällig als gezielt
Es fehlt ein gemeinsames Verständnis von Kompetenzen und Skills, das Orientierung schafft – für Auswahl, Entwicklung und Zusammenarbeit.
Wie Rote Limette unterstützt
Wir sorgen für Klarheit und Verlässlichkeit:
- klare Kriterien für Auswahl, Feedback und Entwicklung,
- transparente Kompetenz- und Skill-Anforderungen für
Schlüsselrollen, - praxistaugliche Verfahren, die Führungskräfte sofort anwenden
können. - Future Skills entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen, statt sie teuer
am Markt einzukaufen.
Wir entwickeln Kompetenzmodelle, Skillprofile und diagnostische Verfahren, die speziell auf die Anforderungen von KMU ausgelegt sind – einschließlich der Erstellung eines klaren Kompetenzrahmens.
Das bieten wir konkret:
Wissenschaftliche Basis – aber pragmatisch
Wir übersetzen wissenschaftliche Modelle in verständliche diagnostische Instrumente für den Mittelstand.
Das Great-Eight-Modell von Prof. Bartram bietet eine international bewährte Kompetenz- und Skill-Architektur – mit klar beobachtbarem Verhalten statt Psychologievokabular. So entsteht eine gemeinsame Sprache für Leistung, Potenzial und Entwicklung.
Wir wissen, was morgen relevant wird.
Future Skills
Die Future Skills, die KMU morgen brauchen: Künstliche Intelligenz verstehen, Problemlösen, digitale Kompetenz, Lernfähigkeit, Kollaboration.
Wir machen sichtbar, wo Sie stehen und was für Ihre Zukunft entscheidend wird.
Upskilling
Gezielt und nachhaltig entwickeln statt teuer neu rekrutieren. Unser Fokus: arbeitsnahes, informelles Lernen – die effektivste Form von Upskilling in KMU
Skills-based Organization
Fähigkeiten statt starrer Stellen: Wir helfen KMU, Skills sichtbar zu machen und Talente flexibler, projektorientierter und effizienter einzusetzen.