Wir verbinden Kompetenz- und Skillmanagement auf intelligente Weise

Auf der Basis des Great-Eight-Kompetenzmodells

Das Rote-Limette-Referenzmodell schließt für die Personalentwicklung die Lücke zwischen wissenschaftlicher Kompetenzforschung und betrieblicher Praxis für mittelständische Unternehmen. Es basiert auf dem empirisch validierten „Great-Eight“-Kompetenzmodell von Prof. Dave Bartram (veröffentlicht 2005 im Journal of Applied Psychology) und strukturiert acht Kernkompetenzbereiche entlang von sechs Verantwortungsleveln mit konkreten, beobachtbaren Verhaltensindikatoren.

Anstatt kostspielige Eigenentwicklungen zu benötigen, erhalten Unternehmen ein zu 90 % fertiges, wissenschaftlich fundiertes Rahmenwerk, das in fokussierten Workshops an ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst wird. Das Modell ermöglicht objektive und faire HR-Prozesse von der Personalauswahl über die Leistungsbeurteilung bis zur Nachfolgeplanung und schafft eine gemeinsame Sprache für strategisches Talentmanagement.

Durch die modulare „Lego-Prinzip“-Struktur der Verhaltensanker können die Inhalte direkt in bestehende HR-Instrumente wie Interviewleitfäden oder Beurteilungsbögen übertragen werden. So erhalten Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil durch systematisches, wissenschaftlich abgesichertes Kompetenzmanagement ohne aufwendige Grundlagenarbeit.

Zum Kompetenzmodell

Kompetenzmanagement 

Kompetenzmanagement ermöglicht es Ihrer Geschäftsführung und Personalleitung, die Unternehmensstrategie durch gezielte Personalentwicklung zu stärken. Es hilft Ihnen, die für die Zukunft entscheidenden Fähigkeiten im Unternehmen zu identifizieren und systematisch aufzubauen. So sichern Sie langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit und stellen sicher, dass Ihr Personal stets optimal auf kommende Herausforderungen vorbereitet ist.

Skillmanagement 

Mit Skillmanagement kann Ihre Personalentwicklung spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse Ihrer Mitarbeiter präzise erfassen und gezielt fördern. Dadurch können Sie schnell und effizient die richtigen Talente für aktuelle Projekte und Aufgaben finden und einsetzen. Dies optimiert nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit durch passgenaue Weiterbildung, sondern steigert auch die operative Effizienz und Agilität Ihres Unternehmens. 

Klarheit durch Evidenz. Vertrauen durch Fairness.

Rote Limette PartG steht für eine Beratung, die zwei Dinge leidenschaftlich miteinander vereint:

  • Auf der Sachebene ersetzen wir Annahmen durch wissenschaftlich fundierte Analysen, die zu pragmatischen und wirksamen Strategien führen. 
  • Auf der Beziehungsebene agieren wir fair und integer, indem wir Ihre Unternehmensinteressen in den Vordergrund rücken. 

Für diese Haltung und Arbeitsweise stehen wir mit unserem Branding „Rote-Limette PartG“, Dipl.-Psych. Dr. Walter Lieberei, Dipl.-Psych. Susanne Beimel, Psychologin M. A. Dr. Sabrina Navratil und Dipl.-Psych. Rolf-Peter Ferl. Link zum Team.

Wir bieten mit unserer Expertise wirksame Lösungen im Kompetenz- und Skillmanagement in Deutschland, Österreich und der Schweiz für Organisationen und vor allem für KMU´s an.

Nehmen Sie zu uns Kontakt auf: info@rote-limette.de

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